例如：某鐵路地鐵清洗設備制造公司，由于國內軌道交通迅速發展，公司目前合同量劇增，但是，軌道交通建設都要求設備制造商提供為期3年左右的銀行預付款、履約保函。 這家公司總經理算了一筆賬：公司每份合同基本上金額2000萬，銀行預付款保函30%，履約保函10%，相當于2000萬乘40%（800萬）需要押銀行，如果在銀行有授信（抵押房產），可以只押20%（160萬），但是，公司需要經營需要資金采購原材料、購買設備、員工工資等支出，工期長，需要銀行貸款，授信主要是貸款，不想用于開銀行保函。 這位總經理要求財務部與擔保公司合作，但是，擔保公司同樣需要反擔保，而且， 大多數擔保公司對供貨類銀行保函認為風險高不做，少數擔保公司要求交20%保證金，所以，資金壓力隨合同量增加而加重。 后來，與我司合作，我司分析這家公司成長性非常好的公司，只是資金壓力越來越大，與合作銀行行長和風控等領導溝通協商，不拘泥現有供貨類銀行保函限制，為這家公司爭取到：免保證金辦理銀行保函！